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IT-Lieferantenmanagement-Seminar

IT-Lieferantenmanagement-Seminar

Dieser Kurs richtet sich an IT-Experten, die für die Auswahl und Zusammenarbeit mit IT-Lieferanten verantwortlich sind. In der heutigen Geschäftswelt ist es von entscheidender Bedeutung, die richtigen IT-Lieferanten auszuwählen und effektiv mit ihnen zusammenzuarbeiten, um den Erfolg eines Unternehmens sicherzustellen.

In diesem Seminar lernen Sie die besten Praktiken für das IT-Lieferantenmanagement kennen und erhalten wertvolle Einblicke in die Optimierung Ihrer IT-Lieferantenbeziehungen. Von der Identifizierung geeigneter Lieferanten über die Vertragsverhandlungen bis hin zur Überwachung der Leistung und der Beilegung von Konflikten werden alle wichtigen Aspekte des IT-Lieferantenmanagements behandelt.

Dieser Kurs bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten im Bereich des IT-Lieferantenmanagements zu verbessern und Ihre Effizienz und Effektivität in der Zusammenarbeit mit IT-Lieferanten zu steigern. Durch praxisnahe Beispiele und Fallstudien werden Sie in die Lage versetzt, das Gelernte direkt in Ihrem Berufsalltag anzuwenden.

Warum sollten Sie diesen Kurs kaufen?

IT-Lieferantenmanagement ist ein wichtiger Bestandteil des IT-Bereichs und kann einen erheblichen Einfluss auf die Leistung und den Erfolg eines Unternehmens haben. Mit diesem Kurs können Sie Ihre Fähigkeiten ausbauen und sicherstellen, dass Sie die besten IT-Lieferanten für Ihr Unternehmen auswählen und effektiv mit ihnen zusammenarbeiten.

Dieser Kurs bietet Ihnen auch die Möglichkeit, von den Erfahrungen anderer IT-Experten zu lernen und wertvolle Einblicke in bewährte Methoden und Strategien im Bereich des IT-Lieferantenmanagements zu erhalten. Durch die Teilnahme an diesem Seminar können Sie Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten erweitern und sich von anderen IT-Experten abheben.

Investieren Sie in Ihre berufliche Entwicklung und melden Sie sich noch heute für das IT-Lieferantenmanagement-Seminar an!


Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.

Start: jederzeit möglich

Dauer: 2-4 Wochen

Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.

Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung. 

Preis: €690 je Teilnehmer
Jetzt anmelden

Inhalte
  • Einführung in das IT-Outsourcing
  • Bedeutung von IT-Outsourcing für Unternehmen
  • Auswahlkriterien für IT-Dienstleister
  • Vertragsmanagement im IT-Outsourcing
  • Risikomanagement im IT-Outsourcing
  • Compliance-Anforderungen im IT-Outsourcing
  • Kosten- und Nutzenanalyse von IT-Outsourcing
  • Herausforderungen und Chancen des IT-Outsourcings
  • IT-Lieferantenmanagement: Grundlagen und Konzepte
  • Strategische Partnerschaften mit IT-Lieferanten
  • Leistungs- und Qualitätsmanagement von IT-Lieferanten
  • Vertragsverhandlungen mit IT-Lieferanten
  • Risikomanagement im IT-Lieferantenmanagement
  • Compliance-Überwachung bei IT-Lieferanten
  • Benchmarking von IT-Lieferanten
  • Innovation und Technologietransfer mit IT-Lieferanten
  • Konfliktmanagement im IT-Lieferantenmanagement
  • Performance-Messung und -Bewertung von IT-Lieferanten
  • Vertragsmanagement im IT-Lieferantenmanagement
  • Kosten- und Nutzenanalyse von IT-Lieferantenbeziehungen
  • IT-Outsourcing-Strategien und -Modelle
  • Auswahlprozess für IT-Dienstleister
  • Verhandlungsstrategien im IT-Outsourcing
  • Implementierung und Überwachung von Outsourcing-Verträgen
  • IT-Outsourcing-Trends und Best Practices
  • Fallstudien und Praxisbeispiele im IT-Outsourcing


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