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September 24, 2024
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Mitarbeiterentwicklung-Seminar
Mitarbeiterentwicklung-Seminar
Das Mitarbeiterentwicklung-Seminar ist ein Kurs, der sich mit der Entwicklung von Mitarbeitern in Unternehmen beschäftigt. In der heutigen Arbeitswelt ist es wichtig, dass Mitarbeiter kontinuierlich weitergebildet und gefördert werden, um den Anforderungen und Veränderungen in ihrem jeweiligen Arbeitsfeld gerecht zu werden. Dieser Kurs bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit den verschiedenen Aspekten der Mitarbeiterentwicklung auseinanderzusetzen und effektive Strategien zu erlernen, um Ihre Mitarbeiter optimal zu fördern.
Warum diesen Kurs belegen?
- Sie möchten als Führungskraft oder Personalverantwortlicher effektive Strategien erlernen, um Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu entwickeln und zu fördern.
- Sie möchten Ihre Mitarbeiter motivieren und ihr Potential voll ausschöpfen, um das Wachstum und den Erfolg Ihres Unternehmens zu fördern.
- Sie möchten lernen, wie Sie individuelle Entwicklungspläne für Ihre Mitarbeiter erstellen und umsetzen können, um deren Stärken gezielt zu fördern.
- Sie möchten die Kommunikation und Zusammenarbeit in Ihrem Team verbessern und ein erfolgreiches und harmonisches Arbeitsumfeld schaffen.
- Sie möchten in der Lage sein, Veränderungen in Ihrem Unternehmen effektiv zu managen und Ihre Mitarbeiter auf diese Veränderungen vorzubereiten.
Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.
Start: jederzeit möglich
Dauer: 2-4 Wochen
Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.
Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung.
- Die Bedeutung von Mitarbeiterentwicklung verstehen
- Analyse der aktuellen Fähigkeiten und Kompetenzen
- Planung individueller Entwicklungsziele
- Effektives Feedback geben und erhalten
- Konfliktmanagement im Entwicklungsprozess
- Förderung von Selbstreflexion und Selbstbewusstsein
- Kommunikation und Kooperation im Team
- Zeit- und Selbstmanagement für Mitarbeiter
- Kreativitätsförderung und Problemlösungskompetenzen
- Umgang mit Veränderungen und Herausforderungen
- Diversity Management in der Mitarbeiterentwicklung
- Mitarbeiter motivieren und inspirieren
- Coaching und Mentoring als Entwicklungswerkzeuge
- Führungskompetenzen für Mitarbeiter entwickeln
- Persönliche und berufliche Weiterentwicklung planen
- Stressbewältigung und Work-Life-Balance
- Teamwork und Zusammenarbeit stärken
- Konstruktives Feedback als Entwicklungsimpuls
- Konfliktlösungskompetenzen entwickeln
- Networking und Beziehungsmanagement
- Emotionale Intelligenz im Arbeitskontext
- Change Management für Mitarbeiter verstehen
- Innovationsfähigkeit und Unternehmergeist fördern
- Digitale Kompetenzen für die moderne Arbeitswelt
- Nachhaltige Mitarbeiterentwicklung und Karriereplanung
- Ethik und Werte in der Unternehmenskultur
- Resilienz und Stressresistenz aufbauen
- Zukunftstrends in der Mitarbeiterentwicklung erkennen