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Prozesshaus-Seminar

Prozesshaus-Seminar

Dieses Seminar richtet sich an alle, die ihre Prozesse im Unternehmen optimieren möchten. Von der Analyse bis zur Umsetzung werden alle Schritte ausführlich behandelt.

Effiziente Prozesse sind für jedes Unternehmen von großer Bedeutung. Sie sparen Zeit, Kosten und erhöhen die Qualität. Mit unserem Prozesshaus-Seminar erhalten Sie das nötige Wissen und die praktischen Tools, um Ihre Prozesse erfolgreich zu optimieren. Unsere erfahrenen Trainer vermitteln Ihnen praxisnahes Know-how und unterstützen Sie bei der individuellen Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die ihre Prozesse effektiver gestalten möchten. Egal ob Sie Ihr Unternehmen schlanker aufstellen, Kundenorientierung verbessern oder die Produktivität steigern möchten, dieses Seminar bietet Ihnen die passenden Inhalte und Methoden.

Buchen Sie jetzt unser Prozesshaus-Seminar und bringen Sie Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs!


Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.

Start: jederzeit möglich

Dauer: 2-4 Wochen

Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.

Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung. 

Preis: €690 je Teilnehmer
Jetzt anmelden

Inhalte
  • Einführung in das Prozessmanagement
  • Grundlagen des Prozesshauses
  • Identifizierung von Geschäftsprozessen
  • Prozessmodellierungstechniken
  • Prozessoptimierungsmethoden
  • Prozessdokumentation und -analyse
  • Prozesskennzahlen und -leistungsmessung
  • Prozessverbesserung und -innovation
  • Risikomanagement in Geschäftsprozessen
  • Change Management in Prozessumgebungen
  • Prozessautomatisierung und -digitalisierung
  • Integration von IT-Systemen in Geschäftsprozessen
  • Best Practices im Prozessmanagement
  • Prozessreife und Zertifizierungsnormen
  • Prozessaudit und -kontrolle
  • Prozessüberwachung und -steuerung
  • Prozesskommunikation und -training
  • Prozessverantwortlichkeiten und -rollen
  • Prozessrisikoanalyse und -bewertung
  • Prozessinnovation und -transformation
  • Prozessqualitätssicherung und -verbesserung
  • Prozessgestaltung und -implementierung
  • Prozesssimulation und -optimierung
  • Prozessgesteuerte Organisationen
  • Prozessauslagerung und -partnerschaften
  • Prozessdynamik und -anpassungsfähigkeit
  • Prozessführung und -managementstrategien


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