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IT-Personalentwicklung-Seminar

IT-Personalentwicklung-Seminar

Dieses Seminar ist speziell für Fach- und Führungskräfte aus dem IT-Bereich konzipiert, die sich in ihrer beruflichen Entwicklung weiterentwickeln möchten.

In der heutigen digitalen Welt ist es wichtiger denn je, ein kompetentes und motiviertes IT-Team zu haben. Doch wie schafft man es als Unternehmen, seine Mitarbeiter kontinuierlich zu fördern und somit langfristig an das Unternehmen zu binden?

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als IT-Verantwortlicher gezielt die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen vorantreiben können. Sie erhalten Einblicke in verschiedene Methoden und Strategien, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren, weiterzubilden und langfristig an das Unternehmen zu binden.

Warum Menschen dieses Seminar buchen

  • Sie sind IT-Fach- oder Führungskraft und möchten sich weiterentwickeln
  • Sie sind für die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen zuständig und möchten neue Strategien kennenlernen
  • Sie möchten lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und langfristig an das Unternehmen binden können
  • Sie sind an aktuellen Trends und Entwicklungen im Bereich IT-Personalentwicklung interessiert

Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.

Start: jederzeit möglich

Dauer: 2-4 Wochen

Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.

Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung. 

Preis: €690 je Teilnehmer
Jetzt anmelden

Inhalte
  • Die Bedeutung von Personalentwicklung in der IT-Branche
  • Analyse der aktuellen Kompetenzen im Team
  • Identifizierung von Entwicklungsbedarfen
  • Entwicklung individueller Entwicklungspläne
  • Planung von Schulungsmaßnahmen
  • Implementierung von Weiterbildungsmaßnahmen
  • Mitarbeitermotivation und -engagement fördern
  • Führungskompetenzen im IT-Bereich stärken
  • Konfliktmanagement und Kommunikation im Team
  • Diversity und Inklusion im IT-Team
  • Change-Management in der IT-Personalentwicklung
  • Agiles Arbeiten und Selbstorganisation
  • Talentmanagement und Nachwuchsförderung
  • Feedbackkultur etablieren
  • Arbeitsrechtliche Aspekte in der Personalentwicklung
  • Karriereplanung und -entwicklung im IT-Bereich
  • Mitarbeiterbindung und -entwicklung
  • Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz
  • Digitale Tools für die Personalentwicklung nutzen
  • Projektmanagement-Kompetenzen ausbauen
  • Kreativität und Innovation im IT-Team fördern
  • Teamarbeit und Zusammenarbeit optimieren
  • Zeit- und Ressourcenmanagement in der IT-Personalentwicklung
  • Präsentations- und Moderationstechniken für IT-Profis
  • Ethik und soziale Verantwortung in der IT-Branche
  • Erfolgskontrolle und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen


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