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Auftragswertschätzung-Seminar

Dieses Seminar richtet sich an alle, die im Bereich Auftragswertschätzung tätig sind oder sich damit beschäftigen möchten. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie den Wert eines Auftrags richtig einschätzen und somit eine solide Grundlage für erfolgreiche Verhandlungen schaffen.

In diesem Kurs werden Sie lernen, wie Sie den Wert eines Auftrags anhand verschiedener Faktoren bestimmen können. Dazu gehören unter anderem die Analyse des Marktes, die Berücksichtigung von Kosten und Risiken, sowie die Verhandlungstechniken, um den besten Preis für Ihre Leistungen zu erzielen.

Sie werden auch verstehen, wie Sie den Wert Ihres eigenen Unternehmens und Ihrer Dienstleistungen realistisch einschätzen können, um so eine solide Grundlage für Ihre Preisgestaltung zu schaffen. Zudem werden wir uns mit verschiedenen Fallbeispielen aus der Praxis beschäftigen, um das Gelernte direkt anwenden zu können.

Nach Abschluss des Kurses werden Sie in der Lage sein, den Wert eines Auftrags präzise zu bestimmen und somit eine bessere Grundlage für Verhandlungen und eine erfolgreichere Geschäftsentwicklung zu schaffen.

Warum kaufen Teilnehmer diesen Kurs?

  • Sie möchten den Wert ihrer Dienstleistungen und ihres Unternehmens besser einschätzen können.
  • Sie möchten lernen, wie man erfolgreich Verhandlungen führt und den besten Preis für seine Leistungen erzielt.
  • Sie möchten sicherstellen, dass sie den Wert eines Auftrags richtig einschätzen, um erfolgreich im Markt zu agieren und ihre Gewinne zu maximieren.
  • Sie möchten von einem erfahrenen Experten lernen und die neuesten Techniken und Strategien im Bereich der Auftragswertschätzung kennenlernen.
  • Sie möchten sich weiterbilden und ihre Fähigkeiten und Kenntnisse im Bereich der Auftragswertschätzung erweitern.

Wenn Sie einer dieser Gründe anspricht, dann ist dieser Kurs genau das Richtige für Sie. Melden Sie sich jetzt an und werden Sie zum Experten für Auftragswertschätzung!

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Order Valuation Seminar

This seminar is aimed at anyone working in the field of order valuation or those who are interested in learning about it. In this course, you will learn how to accurately assess the value of an order, creating a solid foundation for successful negotiations.

In this course, you will learn how to determine the value of an order based on various factors. This includes analyzing the market, considering costs and risks, as well as negotiation techniques to achieve the best price for your services.

You will also understand how to realistically assess the value of your own company and services, creating a strong foundation for your pricing. We will also explore practical case studies to directly apply what you have learned.

Upon completion of this course, you will be able to accurately determine the value of an order, providing a better basis for negotiations and successful business development.

Why do participants purchase this course?

  • They want to better understand the value of their services and company.
  • They want to learn how to successfully negotiate and achieve the best price for their services.
  • They want to ensure they accurately assess the value of an order in order to effectively operate in the market and maximize profits.
  • They want to learn from an experienced expert and discover the latest techniques and strategies in the field of order valuation.
  • They want to continue their education and expand their skills and knowledge in the field of order valuation.

If any of these reasons apply to you, then this course is perfect for you. Enroll now and become an expert in order valuation!

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Agenda

  • Einführung in die Auftragswertschätzung
  • Einführung in die Auftragswertschätzung
  • Zeitmanagement und Arbeitsplanung
  • Zeitmanagement und Arbeitsplanung
  • Qualitätsstandards und -kontrolle im Auftragsprozess
  • Qualitätsstandards und -kontrolle im Auftragsprozess
  • Kommunikation mit Kunden und Lieferanten
  • Kommunikation mit Kunden und Lieferanten
  • Verhandlungsführung und Vertragsbedingungen
  • Verhandlungsführung und Vertragsbedingungen
  • Projektmanagement und Auftragsabwicklung
  • Projektmanagement und Auftragsabwicklung
  • Controlling und Nachkalkulation
  • Controlling und Nachkalkulation
  • Umgang mit Änderungswünschen und Zusatzleistungen
  • Umgang mit Änderungswünschen und Zusatzleistungen
  • Rechtliche Aspekte in der Auftragsabwicklung
  • Rechtliche Aspekte in der Auftragsabwicklung
  • Digitalisierung und Auftragsmanagement
  • Digitalisierung und Auftragsmanagement
  • Teamführung und Motivation im Projektteam
  • Teamführung und Motivation im Projektteam
  • Grundlagen der Auftragskalkulation
  • Grundlagen der Auftragskalkulation
  • Konfliktlösung und Eskalationsmanagement
  • Konfliktlösung und Eskalationsmanagement
  • Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Auftragsabwicklung
  • Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Auftragsabwicklung
  • Kundenbeziehungsmanagement und Kundenzufriedenheit
  • Kundenbeziehungsmanagement und Kundenzufriedenheit
  • Innovation und Weiterentwicklung im Auftragswesen
  • Innovation und Weiterentwicklung im Auftragswesen
  • Nachhaltigkeit und Umweltaspekte im Auftragsmanagement
  • Nachhaltigkeit und Umweltaspekte im Auftragsmanagement
  • Erfolgsfaktoren für langfristige Kundenbindungen
  • Erfolgsfaktoren für langfristige Kundenbindungen
  • Analyse von Kundenanfragen
  • Analyse von Kundenanfragen
  • Bestimmung des Leistungsumfangs
  • Bestimmung des Leistungsumfangs
  • Auftragsvergabe und Vertragsabschluss
  • Auftragsvergabe und Vertragsabschluss
  • Kostenschätzung und Preisbildung
  • Kostenschätzung und Preisbildung
  • Risikomanagement in der Auftragswertschätzung
  • Risikomanagement in der Auftragswertschätzung
  • Kalkulation von Material- und Personalkosten
  • Kalkulation von Material- und Personalkosten
  • Berücksichtigung von Gemeinkosten
  • Berücksichtigung von Gemeinkosten
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