Businessplan in 90 Minuten

Herzlich willkommen zu meinem Kurs "Businessplan in 90 Minuten"! In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie in nur 90 Minuten einen professionellen Businessplan erstellen können. Egal ob Sie ein Start-up gründen, Ihr bestehendes Unternehmen erweitern oder eine neue Geschäftsidee umsetzen möchten, ein solider Businessplan ist unerlässlich für den Erfolg Ihres Unternehmens.

Über diesen Kurs

In diesem Kurs zeige ich Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie einen Businessplan erstellen, der alle wichtigen Aspekte Ihres Unternehmens abdeckt. Sie werden lernen, wie Sie eine Marktanalyse durchführen, Ihre Zielgruppe definieren, Ihre Konkurrenz analysieren, eine SWOT-Analyse erstellen und Ihre Finanzen planen. Am Ende des Kurses werden Sie einen vollständigen Businessplan in der Hand haben, den Sie direkt bei Investoren, Banken oder potenziellen Geschäftspartnern präsentieren können.

Warum kaufen Menschen diesen Kurs?

Es gibt viele Gründe, warum Menschen diesen Kurs kaufen:

• Sie möchten ein Unternehmen gründen, wissen aber nicht wie Sie einen professionellen Businessplan erstellen können.
• Sie haben bereits einen Businessplan, sind aber nicht zufrieden damit und möchten lernen, wie Sie ihn verbessern können.
• Sie möchten Ihr bestehendes Unternehmen erweitern und benötigen einen Businessplan, um Investoren zu überzeugen.
• Sie möchten sich auf ein Bankgespräch vorbereiten und wissen, dass ein überzeugender Businessplan unerlässlich ist.
• Sie möchten eine neue Geschäftsidee umsetzen, sind sich aber unsicher, wie Sie die Finanzen planen und präsentieren sollen.

Egal aus welchem Grund Sie diesen Kurs kaufen, Sie werden am Ende des Kurses in der Lage sein, einen professionellen und überzeugenden Businessplan zu erstellen und somit die besten Voraussetzungen für Ihren Geschäftserfolg zu schaffen.

Ich freue mich darauf, Sie in meinem Kurs "Businessplan in 90 Minuten" begrüßen zu dürfen!

Agenda

• Einführung in den Businessplan
• Investitionsplanung und Liquiditätsplan
• Erstellung des Businessplans
• Präsentation und Umsetzung des Businessplans
• Zielsetzung und Nutzen eines Businessplans
• Marktanalyse und Zielgruppendefinition
• Wettbewerbsanalyse und Alleinstellungsmerkmale
• Produkt- und Dienstleistungsbeschreibung
• Marketing- und Vertriebsstrategien
• Organisationsstruktur und Team
• Risikoanalyse und Krisenmanagement
• Finanzplanung und Budgetierung