Digitales Lieferantenmanagement Seminar
Dieses Seminar richtet sich an Unternehmen und Führungskräfte, die ihr Lieferantenmanagement optimieren möchten. In der heutigen digitalen Welt ist es unerlässlich, auch im Bereich der Lieferantenverwaltung auf moderne und effiziente Lösungen zurückzugreifen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das nötige Know-how, um Ihr Lieferantenmanagement zu digitalisieren und somit Zeit und Kosten zu sparen.
Warum dieses Seminar kaufen?
- Erfahren Sie, wie Sie mithilfe von digitalen Tools Ihr Lieferantenmanagement verbessern können
- Lernen Sie, wie Sie Ihre Prozesse effizienter gestalten und somit Zeit und Kosten sparen
- Erhalten Sie Einblicke in Best Practices und Erfolgsstrategien von anderen Unternehmen
- Nutzen Sie die Möglichkeit zum Austausch mit anderen Teilnehmern und Experten
- Profitieren Sie von praxisnahen Beispielen und Übungen, um das Gelernte direkt umsetzen zu können
- Steigern Sie die Zufriedenheit Ihrer Kunden durch ein optimiertes Lieferantenmanagement
Agenda
- Einführung in das digitale Lieferantenmanagement
- Supply Chain Integration
- Lieferantenperformance-Messung
- Lieferantenqualifizierung
- E-Procurement-Systeme
- Lieferantenverhandlungen
- Compliance im Lieferantenmanagement
- Internationale Lieferantenbeziehungen
- Technologien im Lieferantenmanagement
- Supply Chain Resilienz
- Nachhaltigkeit im Lieferantenmanagement
- Bedeutung von Lieferantenbeziehungen
- Lieferanteninnovationen
- Digitale Tools für das Lieferantenmanagement
- Risikominimierung durch Digitalisierung
- Lieferantenbeziehungen in der Industrie 4.0
- Lieferantenportfoliomanagement
- Kostenoptimierung durch effizientes Lieferantenmanagement
- Chancen und Herausforderungen des digitalen Lieferantenmanagements
- Zukunftstrends im Lieferantenmanagement
- Auswahl und Evaluierung von Lieferanten
- Vertragsmanagement mit Lieferanten
- Digitalisierung im Einkauf
- Lieferantenrisikomanagement
- Lieferantenbewertung und -ranking
- Lieferantenentwicklung und -optimierung
- Kommunikation mit Lieferanten