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Programm-Management-Seminar

Dieses Seminar bietet Ihnen einen umfassenden Einblick in das Thema Programm-Management. Sie lernen alle wichtigen Aspekte und Best Practices kennen, um erfolgreich Programme zu planen, steuern und umzusetzen.

Das Programm-Management-Seminar ist speziell für Fach- und Führungskräfte konzipiert, die in ihren Unternehmen für die Planung und Umsetzung von komplexen Programmen verantwortlich sind. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Programm-Managements kennen und erfahren, wie Sie diese in der Praxis erfolgreich anwenden können.

Das Seminar umfasst folgende Inhalte:

  • Definition und Ziele von Programm-Management
  • Programm-Management-Prozess und -Phasen
  • Risiko- und Qualitätsmanagement in Programmen
  • Kommunikation und Stakeholder-Management
  • Projekt- und Programm-Portfoliomanagement
  • Agiles Programm-Management
  • Change-Management in Programmen

Neben theoretischem Input werden auch praxisnahe Fallbeispiele und Übungen durchgeführt, um das Gelernte direkt anzuwenden und zu vertiefen.

Warum dieses Seminar?

Programm-Management ist eine wichtige Fähigkeit für Unternehmen, um komplexe Projekte erfolgreich umzusetzen. Mit unserem Seminar erhalten Sie das nötige Wissen und die Werkzeuge, um Programme effektiv zu planen und zu steuern. Sie lernen, Risiken zu identifizieren und zu managen, die Kommunikation mit Stakeholdern zu verbessern und Veränderungen erfolgreich zu managen. Dadurch werden Sie in der Lage sein, Programme erfolgreich abzuschließen und somit einen wertvollen Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens zu leisten.

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Program Management Seminar

This seminar offers you a comprehensive insight into the topic of program management. You will learn all the important aspects and best practices to successfully plan, control and implement programs.

The program management seminar is specifically designed for professionals and executives who are responsible for planning and implementing complex programs in their companies. In this seminar, you will learn the fundamentals of program management and how to successfully apply them in practice.

The seminar covers the following topics:

  • Definition and objectives of program management
  • Program management process and phases
  • Risk and quality management in programs
  • Communication and stakeholder management
  • Project and program portfolio management
  • Agile program management
  • Change management in programs

In addition to theoretical input, practical case studies and exercises will be conducted to apply and deepen the knowledge learned.

Why this seminar?

Program management is an important skill for companies to successfully implement complex projects. With our seminar, you will gain the necessary knowledge and tools to effectively plan and control programs. You will learn to identify and manage risks, improve communication with stakeholders, and successfully manage changes. This will enable you to successfully complete programs and make a valuable contribution to the success of your company.

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Agenda

  • Einführung in das Programm-Management
  • Introduction to program management.
  • Programm-Strukturierung und -Phasen
  • 'Program structuring and phases'
  • Strategisches Programm-Management
  • Strategic Program Management
  • Programm-Controlling und -Reporting
  • Program controlling and reporting.
  • Programm-Risikomanagement
  • "Program risk management"
  • Stakeholder-Engagement und -Kommunikation
  • Stakeholder engagement and communication
  • Programm-Teamführung und -Motivation
  • Program team leadership and motivation.
  • Programm-Strategieentwicklung
  • The sentence is 'Program strategy development'.
  • Programm-Design und -Implementierung
  • Program design and implementation.
  • Programm-Performance-Messung und -Verbesserung
  • Program performance measurement and improvement.
  • Programm-Portfoliomanagement
  • Program portfolio management.
  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Foundations of project management.
  • Programm-Management-Tools und -Techniken
  • Program management tools and techniques.
  • Programm-Management-Softwaretools
  • "Program management software tools"
  • Programm-Ressourcenmanagement
  • Program Resource Management.
  • Programm-Finanzmanagement
  • Program financial management.
  • Programm-Entscheidungsfindung und -Priorisierung
  • Program decision-making and prioritization.
  • Programm-Konfliktmanagement
  • "Program conflict management."
  • Programm-Vertragsmanagement
  • Program contract management.
  • Programm-Abnahme und -Übergabe
  • Program acceptance and handover.
  • Programm-Abschluss und -Evaluierung
  • Program completion and evaluation.
  • Planung und Organisation von Programmen
  • "Planning and organization of programs."
  • Risikomanagement in Programmen
  • Risk management in programs.
  • Kommunikation und Stakeholdermanagement
  • Communication and stakeholder management.
  • Ressourcen- und Budgetmanagement
  • Resource and budget management.
  • Zeitmanagement in Programmen
  • Time management in programs.
  • Qualitätsmanagement in Programmen
  • Quality management in programs.
  • Change Management in Programmen
  • Change management in programs.
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