SCRUM erfolgreich anwenden Seminar
SCRUM ist ein agiles Framework, das häufig in der Softwareentwicklung eingesetzt wird, aber auch in anderen Bereichen immer beliebter wird. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie SCRUM erfolgreich in Ihrem Team oder Unternehmen anwenden können. Sie werden verstehen, wie SCRUM funktioniert, welche Rollen und Artefakte es gibt und wie Sie mit den verschiedenen SCRUM-Meetings umgehen können. Außerdem werden wir uns anschauen, wie Sie mögliche Herausforderungen bei der Einführung von SCRUM meistern können.
Warum diesen Kurs kaufen?
- Sie arbeiten in einem Unternehmen, das SCRUM einführen möchte und möchten lernen, wie Sie erfolgreich damit arbeiten können.
- Sie sind ein Teil eines SCRUM-Teams und möchten Ihr Verständnis für das Framework und Ihre Rolle darin verbessern.
- Sie möchten ein tieferes Verständnis dafür entwickeln, wie SCRUM funktioniert und wie Sie es an die Bedürfnisse Ihres Teams oder Unternehmens anpassen können.
- Sie möchten lernen, wie Sie mögliche Herausforderungen bei der Einführung und Anwendung von SCRUM erfolgreich bewältigen können.
- Sie möchten Ihre Karrierechancen verbessern, indem Sie Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich SCRUM erweitern.
Agenda
- Einführung in SCRUM
- User Stories schreiben und priorisieren
- Aufwandsschätzung und Kapazitätsplanung
- Definition of Done und Qualitätsstandards
- Umgang mit Konflikten im SCRUM-Team
- Agile Prinzipien und Werte
- Agile Skalierung und SCRUM of Scrums
- SCRUM in verteilten Teams
- Agile Werkzeuge und Techniken
- Kontinuierliche Integration und Deployment
- Agile Projektmanagement-Tools
- Die Prinzipien von SCRUM
- SCRUM in der Praxis - Fallstudien
- Agiles Projektmanagement versus traditionelle Methoden
- Erfolgsfaktoren für die Anwendung von SCRUM
- Hindernisse und Herausforderungen in SCRUM-Projekten
- Implementierung von SCRUM in der Organisation
- Messung und Verbesserung agiler Prozesse
- Zukünftige Entwicklungen im agilen Projektmanagement
- SCRUM Zertifizierung und Weiterbildungsmöglichkeiten
- SCRUM-Rollen und Verantwortlichkeiten
- Aufbau eines SCRUM-Teams
- Sprint-Planung und Backlog-Management
- Durchführung des Daily Standup-Meetings
- Effektive Kommunikation im SCRUM-Team
- Sprint Durchführung und Sprint Review
- Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung