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TOM-Seminar (Target Operating Model)

Dieses Seminar richtet sich an alle, die ihr Unternehmen effizienter und erfolgreicher gestalten möchten. Der Fokus liegt dabei auf dem sogenannten Target Operating Model (TOM), welches ein Modell zur strategischen Ausrichtung und Optimierung von Unternehmen darstellt.

Das TOM-Seminar bietet Ihnen eine fundierte Einführung in die Konzepte und Methoden des Target Operating Model. Sie lernen, wie Sie Ihr Unternehmen zielgerichtet analysieren, Schwachstellen identifizieren und geeignete Maßnahmen zur Verbesserung entwickeln können. Zudem erfahren Sie, wie Sie das TOM in Ihre Unternehmensstrategie integrieren und erfolgreich umsetzen können.

Das Seminar besteht aus verschiedenen Modulen, die sich mit den Grundlagen des TOM, der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, der Gestaltung von Organisationsstrukturen und der Implementierung von Veränderungen beschäftigen. Sie erhalten praxisnahe Beispiele und können das Gelernte direkt auf Ihr Unternehmen übertragen.

Das TOM-Seminar bietet Ihnen zahlreiche Vorteile:

  • Sie erhalten ein fundiertes Verständnis für das Target Operating Model und seine Anwendungsmöglichkeiten
  • Sie lernen, wie Sie Ihr Unternehmen auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereiten können
  • Sie erhalten praktische Tools und Methoden zur Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Sie erfahren, wie Sie Veränderungen erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen können
  • Sie können das Gelernte direkt auf Ihr Unternehmen anwenden und somit effektive Verbesserungen erzielen

Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens und melden Sie sich jetzt für das TOM-Seminar an!

TOM-Seminar (Target Operating Model)

This seminar is aimed at all those who want to make their company more efficient and successful. The focus is on the so-called Target Operating Model (TOM), which is a model for the strategic alignment and optimization of companies.

The TOM-Seminar offers you a solid introduction to the concepts and methods of the Target Operating Model. You will learn how to analyze your company purposefully, identify weaknesses, and develop suitable measures for improvement. In addition, you will learn how to integrate the TOM into your corporate strategy and successfully implement it.

The seminar consists of various modules that deal with the basics of TOM, the analysis and optimization of business processes, the design of organizational structures, and the implementation of changes. You will receive practical examples and can directly apply what you have learned to your company.

The TOM-Seminar offers you numerous advantages:

  • You will gain a solid understanding of the Target Operating Model and its applications
  • You will learn how to prepare your company for the challenges of the future
  • You will receive practical tools and methods for analyzing and optimizing business processes
  • You will learn how to successfully implement changes in your company
  • You can directly apply what you have learned to your company and achieve effective improvements

Invest in the future of your company and register now for the TOM-Seminar!

Agenda

  • Einführung in das Target Operating Model (TOM)
  • Introduction to the Target Operating Model (TOM).
  • Performance Management im TOM
  • Performance Management in TOM.
  • Kommunikation und Stakeholder-Management im TOM
  • Communication and stakeholder management in TOM.
  • TOM in verschiedenen Branchen
  • TOM in various industries.
  • Fallstudien zum TOM
  • Case studies on TOM.
  • Kontinuierliche Verbesserung des TOM
  • Continuous improvement of the TOM.
  • Messung des Erfolgs des TOM
  • Measurement of the success of the TOM.
  • Zukunftstrends im Bereich des TOM
  • Future trends in the field of TOM.
  • Agilität im TOM
  • "Agility in the TOM."
  • TOM und Digitalisierung
  • "TOM and digitalization."
  • Nachhaltigkeit im TOM
  • Sustainability in TOM.
  • Die Bedeutung von TOM für Unternehmen
  • The significance of TOM for companies.
  • Compliance und Governance im TOM
  • Compliance and governance in TOM.
  • TOM in globalen Unternehmen
  • TOM in global companies.
  • TOM und Unternehmensstrategie
  • TOM and corporate strategy.
  • Kundenorientierung im TOM
  • Customer orientation in TOM.
  • Mitarbeiterbeteiligung und -engagement im TOM
  • Employee participation and engagement in TOM.
  • Erfolgsfaktoren für die Umsetzung des TOM
  • Success factors for the implementation of TOM.
  • Best Practices bei der Entwicklung eines TOM
  • Best practices for developing a TOM.
  • Analyse der Geschäftsprozesse für das TOM
  • Analysis of business processes for TOM.
  • Gestaltung der Organisationsstruktur im TOM
  • Design of the organizational structure in TOM.
  • Technologische Unterstützung für das TOM
  • Technological support for the TOM.
  • Risikomanagement im Zusammenhang mit dem TOM
  • Risk management in connection with the TOM.
  • Implementierungsschritte für das TOM
  • Implementation steps for the TOM.
  • Change Management im TOM-Kontext
  • Change management in the context of TOM.
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