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Unternehmensnachfolge-Seminar

Unternehmensnachfolge-Seminar

Dieses Seminar bietet Ihnen detaillierte Einblicke in das Thema der Unternehmensnachfolge. Sie erfahren, welche Schritte notwendig sind, um eine erfolgreiche Übergabe Ihres Unternehmens zu gewährleisten und welche Faktoren dabei beachtet werden müssen.

Unsere erfahrenen Referenten werden Ihnen anhand von Fallbeispielen und Übungen das nötige Wissen vermitteln, um die Herausforderungen der Unternehmensnachfolge erfolgreich zu meistern.

Warum Sie dieses Seminar buchen sollten:

  • Sie sind Unternehmensinhaber und möchten sich frühzeitig mit dem Thema der Unternehmensnachfolge auseinandersetzen, um eine reibungslose Übergabe zu gewährleisten.
  • Sie möchten sich über die verschiedenen Aspekte der Unternehmensnachfolge informieren und von Experten wertvolle Tipps und Empfehlungen erhalten.
  • Sie möchten Ihr Unternehmen erfolgreich an die nächste Generation übergeben und dabei mögliche Fehler vermeiden.
  • Sie möchten sich mit anderen Unternehmensinhabern austauschen und von deren Erfahrungen profitieren.

Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.

Start: jederzeit möglich

Dauer: 2-4 Wochen

Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.

Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung. 

Preis: €690 je Teilnehmer
Jetzt anmelden

Inhalte
  • Einführung in die Unternehmensnachfolge
  • Die Bedeutung einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge
  • Rechtliche Rahmenbedingungen für die Unternehmensnachfolge
  • Planung und Vorbereitung der Nachfolge
  • Unternehmensbewertung und Finanzierungsmöglichkeiten
  • Auswahl und Ansprache potenzieller Nachfolger
  • Die Rolle der Familie in der Unternehmensnachfolge
  • Mitarbeiterkommunikation und -beteiligung
  • Steuerliche Aspekte der Unternehmensnachfolge
  • Risikomanagement in der Nachfolgeplanung
  • Erstellung eines Nachfolgekonzepts
  • Übergabe- und Einarbeitungsphase
  • Konfliktmanagement in der Nachfolge
  • Erfolgsfaktoren für eine gelungene Unternehmensnachfolge
  • Die Bedeutung von Werten und Unternehmenskultur
  • Externe Beratung und Unterstützungsmöglichkeiten
  • Nachfolge in Familienunternehmen
  • Digitalisierung und Innovation in der Unternehmensnachfolge
  • Internationale Aspekte der Nachfolgeplanung
  • Krisenmanagement und Notfallplanung
  • Nachfolge in Klein- und Mittelunternehmen
  • Best Practices erfolgreicher Unternehmensnachfolgen
  • Nachhaltigkeit und ökologische Aspekte in der Unternehmensnachfolge
  • Erfolgsfaktor Kommunikation in der Nachfolge
  • Abschluss und Ausblick: Zukunftsperspektiven der Unternehmensnachfolge


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